2015年，我区紧扣 “两园两城两景”六大区域建设和十大民生工程，确定实施重点建设项目100个，计划总投资570亿元，年度计划投资108亿元，其中续建项目31个，年度计划投资77亿元，占年度任务的71%；新开工项目50个，年度计划投资31亿元，占年度任务的29%；前期项目19个，概算投资220亿元。
　　为延续去年项目建设良好态势，按照 “系统化、特色化、品牌化”的总要求，继续贯彻“三位一体”（领导包联、部门推进、干部包抓）包抓包联各项工作机制，结合各部门报送的项目建设详细计划，通过征求意见，对纳入《2015年重点建设项目建议计划》的重点项目建设任务按季度、按月进行了细化、分解，分别确定31个包抓单位，110名责任人和包抓干部进行联系包抓，明确完成时限和形象进度，落实目标任务，夯实工作责任，为不断加快项目建设步伐，推进我区转型提速发展奠定坚实基础。同时，在全区100个重点建设项目中精心筛选梳理出投资规模大、推动提速转型后劲足、拉动经济作用明显且与群众生活密切相关的20个区级重点建设项目由9名区级领导重点包抓推进。（详见任务分解表）。
　　按照分解的推进任务，继续实行“六个一”（一个项目、一名领导、一个部门、一套方案、一本台帐、一抓到底”）包抓推进方式，不断推进项目建设进度，包抓干部每周深入项目建设工地，掌握和了解存在问题，采取有力措施，制定解决方案，现场能解决的快速处理，不能现场解决的汇总上报，定期由区级包抓领导主持召开项目推进会，集中解决。努力做到项目建设月月有进度，存在问题件件有落实，工作措施条条有实效。同时依据任务分解表，根据《铜川市耀州区重点项目建设目标管理考核办法》，实施“月通报、季考评、半年讲评、年终考核”工作机制，区政府督查室、监察局及发改局每季度对项目推进情况进行督查考核，对优秀责任单位、服务单位及业主单位进行表彰和奖励，考核结果经区政府审定后报区考核办，对考核前3名的优秀责任单位在年终目标责任考核中予以加分，对包抓成效差或项目推进不力的单位进行通报，努力在全区范围内营造出赶超比拼的良好氛围。

　　附件：铜川市耀州区2015年重点项目建设任务分解表（Ａ表）

　　　　　铜川市耀州区2015年重点项目建设任务分解表（Ｂ表）